Você foi escolhido para liderar um projeto de grupo? Você pode usar algumas das mesmos métodos que os profissionais usam no mundo dos negócios. Esse sistema de "análise crítica do caminho" fornece um sistema para definir claramente uma função para cada membro da equipe e estabelecer limites de tempo para cada tarefa. É uma boa maneira de garantir que seu projeto esteja estruturado e sob controle.
Um exemplo de uma atribuição: A professora dividiu sua turma cívica em dois grupos e pediu a cada grupo que apresentasse uma caricatura política. Os alunos escolhem uma questão política, explicam a questão e criam um desenho animado para demonstrar uma visão sobre o assunto.
Algumas tarefas levarão alguns minutos, enquanto outras levarão vários dias. Por exemplo, escolher uma pessoa para desenhar o desenho animado levará alguns minutos, enquanto a compra das ferramentas levará algumas horas. Algumas tarefas, como o processo de pesquisar a história dos cartuns políticos, levarão vários dias. Rotule cada tarefa com seu tempo projetado.
No painel da tela, desenhe o primeiro estágio de um diagrama para o caminho do projeto para demonstrar essa primeira reunião. Use círculos para indicar pontos de partida e chegada.
Algumas das tarefas serão seqüenciais e outras serão simultâneas. Por exemplo, as posições devem ser bem pesquisadas antes que o grupo possa se reunir para votar em uma posição. Na mesma linha, alguém terá que comprar suprimentos antes que o artista possa desenhar. Essas são tarefas sequenciais.
Observe que algumas tarefas devem ser colocadas em linhas paralelas, para mostrar que podem ser realizadas simultaneamente.
Depois que um bom caminho do projeto for estabelecido e diagramado, faça uma reprodução menor no papel e forneça uma cópia para cada membro da equipe.