Quebrando o papel do superintendente escolar

O diretor executivo (CEO) de um distrito escolar é o superintendente da escola. O superintendente é essencialmente a face do distrito. Eles são os principais responsáveis ​​pelos sucessos de um distrito e os mais seguramente responsáveis ​​quando há falhas. O papel de um superintendente escolar é amplo. Pode ser gratificante, mas as decisões que eles tomam também podem ser especialmente difíceis e desgastantes. É preciso uma pessoa excepcional com um conjunto de habilidades únicas para ser um superintendente escolar eficaz.

Muito do que um superintendente faz envolve trabalhar diretamente com outras pessoas. Superintendentes escolares deve ser um líder eficaz que trabalham bem com outras pessoas e entendem o valor de construir relacionamentos. Um superintendente deve ser hábil em estabelecer relações de trabalho com muitos grupos de interesse dentro da escola e dentro da própria comunidade para maximizar sua eficácia. Construir um forte relacionamento com os eleitores do distrito facilita um pouco a realização dos papéis exigidos pelo superintendente escolar.

Um dos principais deveres do Conselho de Educação é contratar um superintendente para o distrito. Quando o superintendente estiver no lugar, o conselho educacional e o superintendente devem se tornar parceiros. Enquanto o superintendente é o CEO do distrito, o conselho de educação supervisiona o superintendente. Os melhores distritos escolares têm conselhos de educação e superintendentes que trabalham bem juntos.

O superintendente é responsável por manter o conselho informado sobre eventos e acontecimentos no distrito e também fazer recomendações sobre as operações diárias do distrito. O conselho de educação pode solicitar mais informações, mas, na maioria dos casos, um bom conselho aceita as recomendações do superintendente. O conselho de educação também é diretamente responsável por avaliar o superintendente e, portanto, pode rescindir o superintendente se eles acreditarem que não estão fazendo seu trabalho.

O superintendente também é responsável por preparar a agenda das reuniões do conselho. O superintendente participa de todas as reuniões do conselho para fazer recomendações, mas não tem permissão para votar em nenhum dos assuntos. Se a diretoria votar para aprovar um mandato, é dever do superintendente cumpri-lo.

• Superintendentes Assistente - Grandes distritos têm o luxo de contratar superintendentes assistentes especializados em uma ou duas áreas específicas, como transporte ou currículo. Esses superintendentes assistentes se reúnem regularmente com o superintendente e recebem instruções diretas deles, mas gerenciam as operações diárias de sua área. Os distritos pequenos normalmente não têm assistentes; portanto, toda a responsabilidade recai sobre o superintendente.
• Diretores / Diretores assistentes - O superintendente é responsável por avaliar e fazer recomendações para contratar / manter / terminar diretores / assistentes. O superintendente tem reuniões regulares com os diretores sobre detalhes das operações diárias de seus edifícios. O superintendente deve ter diretores / diretores assistentes que eles confiam plenamente para fazer seu trabalho, porque ter um diretor ineficaz na escola pode ser desastroso.
• Professores / Treinadores - A quantidade de interação entre um superintendente e os professores / treinadores no distrito normalmente depende do próprio superintendente. Esse é um dever que cabe principalmente ao diretor / assistente principal, mas alguns superintendentes, especialmente em distritos menores, gostam de ter uma interação individual com seus professores / treinadores. Será o superintendente quem fará uma recomendação para contratar, manter ou encerrar o conselho de educação, mas a maioria dos superintendentes aceita a recomendação direta do diretor do prédio nesse assunto.
• Pessoal de Suporte - O superintendente é quase sempre diretamente responsável pela contratação, manutenção e desligamento do pessoal de suporte. Este é um papel principal de superintendente. Um superintendente forte se cercará de pessoas boas e confiáveis. Enquanto o superintendente é o chefe do distrito, o pessoal de apoio é a espinha dorsal do distrito. Os profissionais administrativos, custodiantes, manutenção, segurança, pessoal da cozinha, etc. desempenham um papel tão grande nas operações diárias que é essencial ter pessoas nas posições que existem para fazer seu trabalho corretamente e trabalhar bem com os outros. Isso recai sobre o superintendente do distrito.

O papel principal de qualquer superintendente é desenvolver e manter um orçamento escolar saudável. Se você não é bom em dinheiro, provavelmente falhará como superintendente da escola. O financiamento escolar não é uma ciência exata. É uma fórmula complicada que muda de ano para ano, especialmente no campo da educação pública. A economia quase sempre determina quanto dinheiro estará disponível para o distrito escolar. Alguns anos são melhores que outros, mas um superintendente sempre deve descobrir como e onde gastar seu dinheiro.

As decisões mais difíceis que um superintendente escolar enfrentará são nos anos de déficit. Cortar professores e / ou programas nunca é uma decisão fácil. Os superintendentes, em última análise, precisam tomar essas decisões difíceis para manter suas portas abertas. A verdade é que não é fácil e fazer cortes de qualquer tipo terá um impacto na qualidade da educação que o distrito oferece. Se for necessário fazer cortes, o superintendente deve examinar todas as opções minuciosamente e, finalmente, fazer cortes nas áreas em que acredita que o impacto será menor.

• Melhorias na construção / emissão de títulos - Ao longo dos anos, os edifícios de um distrito passam por desgaste normal. Também durante esse período, as necessidades gerais do distrito mudarão. O superintendente deve avaliar as necessidades do distrito e fazer recomendações para tentar construir novas estruturas através de uma emissão de títulos e / ou fazer reparos nas estruturas existentes. Existe um equilíbrio entre os dois. Se o superintendente achar necessário aprovar um vínculo, é necessário primeiro convencer o conselho e depois convencer a comunidade a apoiá-lo.
• Currículo Distrital - O superintendente é responsável por garantir que o currículo aprovado atenda aos padrões distritais, estaduais e nacionais. Esse processo geralmente começa no canteiro de obras, mas o superintendente terá a palavra final sobre se o distrito deve adotar e usar o currículo.
• Melhoria do distrito - Um dos principais deveres de um superintendente é ser um avaliador constante. Os superintendentes devem sempre procurar métodos, grandes e pequenos, para melhorar seu distrito. Um superintendente que não tem uma visão de melhoria contínua não está realizando seu trabalho e não tem em mente o melhor interesse do distrito.
• Políticas Distritais - O superintendente é responsável por redigir novas políticas distritais e revisar e / ou revisar os antigos. Este deve ser um esforço anual. Novos problemas surgem constantemente e políticas devem ser desenvolvidas detalhando como esses problemas serão tratados.
• Relatórios Distritais - Os estados exigem que os superintendentes enviem vários relatórios sobre dados de professores e alunos durante o ano letivo. Isso pode ser uma parte particularmente entediante do trabalho, mas é necessário se você quiser manter as portas abertas. Ser proativo ao longo do ano e acompanhar esses dados à medida que avança facilita a conclusão desses relatórios a longo prazo.
• Transferências de Alunos - Um superintendente toma a decisão de aceitar ou negar uma transferência para alunos potencialmente recebidos e enviados. Para que um aluno receba uma transferência, ambos os superintendentes devem concordar com a transferência. Se o superintendente receptor concordar com a transferência, mas o superintendente de saída não, a transferência será negada.
• Transporte - O transporte pode ser um papel enorme para um superintendente. O superintendente é responsável pela compra de ônibus suficientes, manutenção, contratação de motoristas e criação de rotas que maximizem a eficiência. Além disso, eles devem desenvolver rotas de bicicleta, trilhas para caminhada e trilhas de neve.

• Constrói Relações com a Comunidade - Um superintendente deve construir relacionamentos com todos membros da comunidade. Isso inclui pais de alunos, a comunidade empresarial e aqueles que vivem na comunidade sem vínculos diretos com a escola, como grupos de idosos. Criar laços fortes com esses grupos será inestimável quando chegar a hora de tentar aprovar uma emissão de títulos.
• Trabalha com a mídia - O superintendente é o rosto do distrito em tempos bons e em tempos de crise. Os superintendentes de grandes mercados estarão no noticiário de forma consistente e devem advogar por seu distrito e seus alunos. Um superintendente destacado buscará oportunidades de parceria com a mídia.
• Constrói Relacionamentos com Outros Distritos - Construir relacionamentos com outros distritos e seus superintendentes pode ser valioso. Esses relacionamentos permitem uma troca de idéias e melhores práticas. Eles também podem ser extremamente benéficos em tempos difíceis de crise ou tragédia.
• Constrói relacionamentos com políticos - Um superintendente deve fazer lobby em nome de seus distritos sobre questões políticas importantes que afetarão positiva ou negativamente o distrito. A educação se tornou cada vez mais política, e aqueles que negligenciam esse aspecto não estão maximizando sua eficácia.