Entendendo o Fenômeno da McDonaldização

McDonaldization é um conceito desenvolvido pelo sociólogo americano George Ritzer que se refere ao particular tipo de racionalização da produção, do trabalho e do consumo que ganhou destaque no final do século XX século. A idéia básica é que esses elementos tenham sido adaptados com base nas características de um restaurante de fast-food - eficiência, calculabilidade, previsibilidade e padronização e controle - e que essa adaptação tem efeitos colaterais em todos os aspectos do sociedade.

George Ritzer introduziu o conceito de McDonaldization em seu livro de 1993, A McDonaldização da Sociedade. Desde então, o conceito tornou-se central no campo da sociologia e, especialmente, no sociologia da globalização.

Segundo Ritzer, a McDonaldização da sociedade é um fenômeno que ocorre quando a sociedade, seus instituições e suas organizações são adaptadas para ter as mesmas características encontradas em cadeias de fast food. Isso inclui eficiência, calculabilidade, previsibilidade e padronização e controle.

A teoria da McDonaldização de Ritzer é uma atualização sobre sociólogo clássico Max Weber's teoria de como a racionalidade científica produziu burocracia, que se tornou a força organizadora central das sociedades modernas durante grande parte do século XX. Segundo Weber, o burocracia moderna foi definida por papéis hierárquicos, conhecimento e papéis compartimentados, um sistema percebido de emprego e promoção com base no mérito e a autoridade de racionalidade jurídica do estado de direito. Essas características podem ser observadas (e ainda podem ser) em muitos aspectos das sociedades ao redor do mundo.

Segundo Ritzer, as mudanças na ciência, economia e cultura mudaram as sociedades da burocracia de Weber para uma nova estrutura social e ordem que ele chama de McDonaldização. Como ele explica em seu livro de mesmo nome, essa nova ordem econômica e social é definida por quatro aspectos principais.

1. Eficiência implica um foco gerencial em minimizar o tempo necessário para concluir tarefas individuais, bem como o necessário para concluir toda a operação ou processo de produção e distribuição.
2. Calculabilidade é um foco em objetivos quantificáveis ​​(contando coisas) em vez de objetivos subjetivos (avaliação da qualidade).
3. Previsibilidade e padronização são encontrados em processos repetitivos e rotineiros de produção ou prestação de serviços e nas consistentes saída de produtos ou experiências idênticas ou próximas a ela (previsibilidade do consumidor experiência).
4. Finalmente, ao controle O McDonaldization é exercido pela gerência para garantir que os trabalhadores apareçam e ajam da mesma maneira, momento a momento e diariamente. Também se refere ao uso de robôs e tecnologia para reduzir ou substituir funcionários humanos sempre que possível.

Ritzer afirma que essas características não são apenas observáveis ​​na produção, no trabalho e no meio ambiente. experiência do consumidor, mas que sua presença definidora nessas áreas se estende como efeitos colaterais em todos os aspectos da vida social. A McDonaldização afeta nossos valores, preferências, objetivos e visões de mundo, nossas identidades e nossas relações sociais. Além disso, os sociólogos reconhecem que a McDonaldização é um fenômeno global, impulsionado pelas empresas ocidentais, o poder econômico e domínio cultural do Ocidente e, como tal, leva a uma homogeneização global de vida social.

Depois de apresentar como o McDonaldization funciona no livro, Ritzer explica que esse foco restrito à racionalidade realmente produz irracionalidade. Ele observou: "Mais especificamente, irracionalidade significa que sistemas racionais são sistemas irracionais. Com isso, quero dizer que eles negam a humanidade básica, a razão humana, das pessoas que trabalham dentro ou são servidas por elas. "Muitos, sem dúvida, encontraram o que Ritzer descreve aqui quando a capacidade humana para a razão parece não estar presente em transações ou experiências marcadas pela rígida adesão às regras e políticas de um organização. Aqueles que trabalham sob essas condições freqüentemente os experimentam como desumanos também.

Isso ocorre porque o McDonaldization não requer uma força de trabalho qualificada. O foco nas quatro características principais que produzem a McDonaldização eliminou a necessidade de trabalhadores qualificados. Os trabalhadores nessas condições se envolvem em tarefas repetitivas, rotineiras, altamente focadas e compartimentadas, que são ensinadas de maneira rápida e barata e, portanto, fáceis de substituir. Esse tipo de trabalho desvaloriza o trabalho e tira o poder de barganha dos trabalhadores. Os sociólogos observam que esse tipo de trabalho tem direitos e salários dos trabalhadores reduzidos nos EUA e no mundo, e é exatamente por isso que trabalhadores de lugares como McDonald's e Walmart estão liderando a luta por um salário digno nos EUA. Enquanto isso, na China, os trabalhadores que produzem iPhones e iPads enfrentam condições semelhantes e lutas.

As características da McDonaldização também entraram na experiência do consumidor, com o trabalho gratuito do consumidor dobrado no processo de produção. Você já usou sua própria mesa em um restaurante ou café? Obedientemente seguir as instruções para montar móveis Ikea? Escolha suas próprias maçãs, abóboras ou mirtilos? Confira-se no supermercado? Então você foi socializado concluir o processo de produção ou distribuição gratuitamente, ajudando assim uma empresa a alcançar eficiência e controle.

Os sociólogos observam as características da McDonaldização em outras áreas da vida, como educação e mídia, com uma clara mudança da qualidade para medidas quantificáveis ​​ao longo do tempo, padronização e eficiência desempenhando papéis significativos em ambos e controle também.

Olhe ao seu redor e você ficará surpreso ao descobrir que notará os impactos da McDonaldização ao longo de sua vida.

• Ritzer, George. "A McDonaldização da Sociedade: 20ª Edição de Aniversário." Los Angeles: Sábio, 2013.