Relatórios empresariais e notícias

Para um bom repórter, muitas histórias são obviamente importantes para cobrir - um incêndio em casa, um homicídio, uma eleição, um novo orçamento estadual.

Mas e os dias lentos em que as notícias são escassas e não há nenhum comunicado de imprensa interessante que valha a pena conferir?

Esses são os dias em que bons repórteres estão trabalhando no que chamam de "histórias da empresa". Eles são o tipo de história que muitos repórteres acham mais gratificante fazer.

Os relatórios corporativos envolvem histórias não baseadas em press releases ou entrevistas coletivas. Em vez disso, os relatórios corporativos são sobre as histórias que um repórter descobre por conta própria, o que muitas pessoas chamam de "conchas". Os relatórios corporativos vão além da simples cobertura de eventos. Explora as forças que moldam esses eventos.

Por exemplo, todos ouvimos histórias sobre recalls de produtos defeituosos e possivelmente perigosos relacionados a crianças, como berços, brinquedos e cadeirinhas de carro. Mas quando uma equipe de repórteres do

Da mesma forma, New York Times repórter Clifford J. Levy fez uma série de histórias investigativas que abuso generalizado descoberto de adultos com doenças mentais em casas regulamentadas pelo estado. Os projetos Tribune e Times ganharam prêmios Pulitzer.

Então, como você pode desenvolver suas próprias histórias empresariais? A maioria dos repórteres diz que descobrir essas histórias envolve duas habilidades jornalísticas principais: observação e investigação.

A observação, obviamente, envolve ver o mundo ao seu redor. Mas enquanto todos observamos as coisas, os repórteres levam a observação um passo adiante, usando suas observações para gerar idéias de histórias. Em outras palavras, um repórter que vê algo interessante quase invariavelmente se pergunta: "isso pode ser uma história?"

Digamos que você pare em um posto de gasolina para encher seu tanque. Você vê que o preço de um galão de gasolina subiu novamente. Muitos de nós se queixam disso, mas um repórter pode perguntar: "Por que o preço está subindo?"

Aqui está um exemplo ainda mais mundano: você está no supermercado e percebe que a música de fundo mudou. A loja costumava tocar o tipo de coisa orquestral sonolenta que provavelmente ninguém com menos de 70 anos iria gostar. Agora a loja está tocando músicas pop dos anos 80 e 90. Mais uma vez, a maioria de nós não notava isso, mas um bom repórter perguntava: "Por que eles mudaram a música?"

Observe que os dois exemplos envolvem mudanças - no preço do gás, na música de fundo tocada. Mudanças são algo que os repórteres sempre procuram. Afinal, uma mudança é algo novo, e são os novos desenvolvimentos que os repórteres escrevem.

Os repórteres corporativos também procuram mudanças que ocorrem ao longo do tempo - tendências, em outras palavras. Descobrir uma tendência geralmente é uma ótima maneira de começar uma história corporativa.

Você notará que os dois exemplos envolvem o repórter perguntando "por que" algo estava acontecendo. "Por que" é provavelmente a palavra mais importante no vocabulário de qualquer repórter. Um repórter que pergunta por que algo está acontecendo está começando a próxima etapa dos relatórios da empresa: investigação.

Investigação é realmente apenas uma palavra chique para relatórios. Envolve fazer as entrevistas e desenterrar as informações para desenvolver uma história da empresa. A primeira tarefa de um repórter corporativo é fazer alguns relatórios iniciais para verificar se realmente há uma história interessante sobre a qual escrever (não todas as observações interessantes acabam sendo notícias interessantes.) O próximo passo é reunir o material necessário para produzir um sólido história.

Assim, o repórter que investiga o aumento dos preços do gás pode descobrir que um furacão no Golfo do México diminuiu a produção de petróleo, causando o aumento dos preços. E o repórter que está investigando a mudança da música de fundo pode achar que tudo se resume ao fato de os grandes compradores de supermercado hoje em dia - pais com filhos em crescimento - atingiram a maioridade nas décadas de 1980 e 1990 e querem ouvir música que era popular em suas juventude.

Vamos dar mais um exemplo, este envolvendo uma tendência. Digamos que você seja o repórter da polícia em sua cidade natal. Todos os dias você está na sede da polícia, verificando o registro da prisão. Durante um período de vários meses, você percebe um aumento nas detenções por menores de idade entre os alunos da escola local.

Você entrevista a polícia para ver se a fiscalização reforçada é responsável pelo aumento. Eles dizem que não. Então você entrevista o diretor da escola, bem como professores e conselheiros. Você também conversa com alunos e pais e descobre que, por várias razões, o consumo de menores de idade está aumentando. Então, você escreve uma história sobre os problemas do consumo de menores de idade e como isso está aumentando em sua cidade natal.

O que você produziu é uma história empresarial, não baseada em um press release ou em uma entrevista coletiva, mas por conta própria observação e investigação.

Os relatórios corporativos podem abranger tudo, desde histórias de destaque (aquele sobre a mudança da música de fundo provavelmente se encaixaria nessa categoria) em peças investigativas mais sérias, como as citadas acima pelo Tribune e Times.